双牌县商务局根据商务部和湖南省有关法律法规,结合实际,整合执法力量，于2009年3月成立商务综合执法大队,主要负责酒类、生猪定点屠宰和成品油监督管理等执法工作
　　一、商务综合执法工作开展情况 ：
　　（一）提高认识，加强领导
　　商务综合执法工作是一项全新的工作，点多面广，难度很大，我局多次召开局务会，专题研究商务综合执法工作。明确了一名副局长专门抓这项工作，办公室协调配合，确保行政执法工作真正落到实处。
　　（二）完善制度建设，确保工作规范化开展
　　为使全县商务执法工作迈入规范化管理轨道，对商务执法工作的重点和工作目标进行了明确。同时还建立健全了综合执法考核办法，为商务执法工作的规范、高效、有序开展打下了基础。
　　（三）加强执法队伍建设，努力提高依法行政水平
　　为了提高商务行政执法人员的执法水平，我局认真抓了行政执法队伍建设。一是建立了由局长任组长，分管领导任副组长。二是不断完善学习、培训制度，采取自学，以会代训等方式认真开展法制培训教育和执法人员培训，加强了执法队伍建设，提高了队伍整体素质，推进了商务行政执法的有效开展。
　　（四）加大执法监督力度，促使行政执法公平、公正
　　1、是加大了宣传和培训力度。一年以来，印发宣传材料1000余份，逐个门市、饭店进行宣传，加大对《酒类流通办法》和《定点屠宰管理条例》的宣传力度，使广大消费者、经营者认识了酒管工作和定点屠宰的重要性
　　2、是认真做好酒类管理工作。酒类管理工作是一项特殊的工作，既关系到党和国家的法律、法规的贯彻，又关系到人民群众的生命安全和社会稳定，面对重任，我们高度重视，认真负责，齐心协力，把酒类管理工作当作头等大事来抓，列入工作的重要议事日程。组织执法人员认真学习《办法》，统一办理备案登记。加大稽查力度，做到日常检查和重点检查相结合，在“五一”“十一”“中秋”等重大节假日配合市、县进行了市场大检查，1年来共组织了5次酒类流通执法检查，共没收并现场销毁各类假冒伪劣酒类40余件，有效的净化了酒类市场。
　　3、是抓好生猪定点屠宰管理执法工作，确保食品质量安全。在生猪定点屠宰工作中，我们加大市场稽查力度，执法人员每天都在市场稽查，严厉打击私屠滥宰、非定点屠宰肉上市，严厉打击病死猪肉、灾猪肉、白板肉上市销售，有效地杜绝了病害、注水等不合格肉品上市，保证了上市肉品质量。一年来针对节假日等一些特殊日期，及时组织协调工商，畜牧等有关部门开展了4次联合执法行动，共查获病害猪肉5头，执法人员及时对病害猪肉进行了无害化处理，并对货主给予了严厉教育。查处并现场销毁不合格生猪肉品案件6起385公斤。
　　4、部门联动、协同执法。双牌县商务局积极做好与工商、质监，市管，动检等部门的协调、联动工作，共同监管市场，自觉接受群众的监督，加大对违法执法行为的打击，强化行政执法人员的责任感，为商务发展创造一个良好环境。
　　二、商务综合执法过程中存在的主要困难和问题
　　（一）由于行政机构的调整，社会各方面对于商务行政主管部门的职能、职责、权限、服务的对象不太了解，社会认同度不高，开展执法工作遇到的阻力较大。
　　（二）商务行政执法队伍不健全，执法手段不强。内贸法律法规规章赋予商务行政主管部门的执法权利有限，对许多违反法律法规的行为难以及时查处，并需要邀请工商、畜牧水产、公安等多个职能部门配合执法，执法难度大，也造成了执法工作时效性的缺失
　　（三）农村管理难度加大，往往形成经营者、消费者的矛盾冲突。
　　（四）经费未纳入财政预算，运转困难。
　　（五）没配备执法车辆，摄像机等执法的硬件设施，给执法取证带来困难。
　　（六）执法人员太少，造成执法力度不大
　　三、下一步工作打算
　　（一）加强行政执法，进一步规范流通市场秩序，优化安全消费环境。加强市场监管，强化安全意识，特别是加强酒类流通监管、定点屠宰监管的执法力度。
　　（二）进一步加强执法队伍整顿，提高队伍的战斗力。加强稽查执法人员的培训、学习和作风建设，完善目标考核办法、严格奖惩，充分调动队员的积极性。
　　（三）不断提高管理水平，认真总结过来的管理经验，找出不足，针对存在问题和管理上的薄弱环节，完善各方面管理办法和制度，加大检查、稽查力度，上下联动、形成合力，不断提高定点屠宰管理水平。
　　（四）酒类流通市场全面实行《酒类流通随附单》溯源制度，推行“禁止向未成年人销售酒类商品”的规定，张贴警示牌，继续加强酒类市场稽查力度，严厉打击销售假冒名优酒的违法行为。
　　（五）积极想办法增加商务执法队伍建设投入，创造良好的工作条件，不断提高工作效率。