中小企业融资难一直是各大金融论坛的必选主题。
　　4月17日晚，一位来自贵州某资源企业的老总，争取到某场论坛最后一个提问机会。他说自己公司的股份有25％捐给了希望工程。当他的公司想要上市的时候，这25％的股份就变成了国有的性质，反倒成为了其上市的一个法律障碍。
　　中国证监会副主席姚刚正是那场论坛的嘉宾之一。由于贵州老板只是反映了情况，并未提出实质性问题，因此被主持人判定提问无效，未能得到论坛嘉宾的回应。
　　两日采访下来，发现博鳌的参会者有很多跟上文中的老板一样，来自全国各地的企业。虽然企业规模不同，但如何能在危机中争取更多的资源求得更大的发展，是他们最关心的问题。
　　中国银监会主席刘明康在博鳌论坛上描述了银监会在中小企业融资问题上所做的努力。
　　刘明康介绍，银行业支持中小企业，首先是做思想动员，教育银行。
　　“但我们教育了三年，发现收效甚微，光教育不行。去年要求所有银行都要在总部成立中小企业专营部门，跟大型客户业务部、个人金融理财业务部平等，建立独立管理、独立核算、独立撇帐、独立激励的机制。”刘明康说。“发奖金的标准不一样，炒鱿鱼的标准也不一样。”
　　刘明康表示，银行在考察中小企业时，需要另辟蹊径，重点看企业的“三品”和“三表”。“三品”一是小企业一把手的人品；二是产品——即使订单减少，但在国内外市场上的市场份额仍能有所反映；三是抵押品——管理好抵押品，并且保证质量。“三表”包括电表、水表、报关单。因为机器是不会说谎话的，工厂的生产如果是有效率的，并且是发展的，它的变化会在它的电表和水表中体现出来；如果它是出口企业，从海关的报关单表就可以看得出真实情况。
　　刘明康的话让人想起私募股权投资基金（PE）对被投资企业的尽职调查。因为PE在做尽职调查的过程中，一直是将人作为第一因素。
　　曾经有一位从事PE投资的人士对我讲过一个故事。他所在的基金常被邀请去看项目，但被投资的企业大都缺乏详实的账目记录。他在尽职调查的过程中了解到，有个企业的老总每天下班时都从公司提走三万元的现金，用于消费。于是这家PE即刻终止了对这个项目的考察。
　　在PE投资最狂热的2007年，业绩造假和证伪成为当时行业的主题。坊间传闻，曾经有家投行的直投部门要投资一家连锁超市，但对其业绩有没有水分没有把握。最后，这家投行辗转找到这家连锁超市的条码扫描纪录，终于识破了连锁超市业绩造假的伎俩。
　　上述企业虽然在规模上已经不是中小企业，但这种情形跟刘明康提出来的看“三品”“三表”有异曲同工之处。
　　被投企业的多元化投资亦是PE所忌讳的。曾有投资人半开玩笑地说，我们把钱投资给一个企业家，如果这个人涉足几个行业，就算他一天24个小时连轴工作，给我们这个企业干的时间也不过是几分之一。
　　“中小企业贷不到款时，也要想想自己的原因。”刘明康最后说。
　　事实上，融资的方法不仅仅是贷款，亦包括股权和债权。后两者甚至在中小企业融资中应发挥更重要的作用。
　　在过去几个月的采访中，我曾不止一次听到很多风险投资基金表示，因为贷款和再融资环境不佳，要为所投资企业预留更多的资金。另一方面，中国的风险投资基金因为对早期投资的技术趋势和管理技能缺乏准备，多把资金投资于Pre-IPO的阶段，对真正的创业中的中小企业反而投资不多。怎么样能够让股权、债权融资配合起来，也许是中小企业融资的下一个话题。