当姚家开在休斯顿的YAO餐厅宾客满盈时，在姚明的家乡上海，“姚餐厅”却因餐厅关闭、承包人消失，而被卷入劳资纠纷。
　　事后负责姚明的商业事务开发的“姚之队”出来辟谣，上海姚餐厅与休斯顿YAO餐厅并无隶属关系，且上海姚餐厅和姚明、姚明父母以及“姚之队”不存在任何关联，但此次“姚餐厅”的关闭事件，还是凸显出“姚之队”对姚明无形资产管理的重大缺陷。
　　首先，上海姚餐厅能够开业，已经掺杂了不少“姚之队”无意或者故意的忽略。作为休斯顿YAO餐厅股东之一的喻弟在上海开设姚餐厅，当时虽然在门牌上没有打上著名的“YAO”标志，但“姚餐厅”却鲜明地被钉在餐厅大门上。笔者曾慕名而去，发现除了无“YAO”LOGO，餐厅的设施几乎都和姚明有关，“姚餐厅”成了事实的YAO餐厅。
　　上海姚餐厅的开业“姚之队”早已得知，但由于喻弟与休斯顿YAO餐厅的关系，“姚之队”默认了它的存在。无法预料的是，姚之队并未注册过“姚餐厅”商标，而“姚餐厅”商标的使用权，在2007年已被上海姚餐厅的原所有人福金(上海)餐饮有限公司所有。
　　“姚之队”模式曾被外界视为国内体育明星商业开发的榜样，除了负责姚明和各广告商的商业合同的谈判，亦包括将姚明塑造成年轻有为、勤奋好学、有责任心的健康形象，在国内，球员的商业价值由一个专业团队来运作还是首次。
　　但从近年来看，“姚之队”似乎也陷入单纯追求商业利益的陷阱，比如，姚明曾代言手机游戏SORRENT，这和姚明作为中国最出色的运动员的身份，产生巨大的反差，因此事件，“姚之队”也被外界认为在暗地里操纵“小巨人”。而两年前的入股巨鲸音乐网以及今年的收购上海男篮，都是风险巨大的投资行为。
　　回到上海姚餐厅的倒闭事件，虽然姚明一再强调，即使是休斯顿YAO餐厅，也没有入股，但通过品牌授权，姚以及姚父母事实上在其中获利，姚明品牌的管理事实上已经让位于利益的诉求。如今看来，这恰是“姚之队”遭遇尴尬的根源所在。